ایجاد انعطاف‌پذیری در زنجیره تأمین دارو از طریق موجودی و منبع‌یابی دوگانه (مقاله بیست و هفتم)

چکیده:

این مقاله از یک مسأله مدیریت ریسک که یک شرکت داروسازی پیشرو با آن مواجه است الهام گرفته شده است. اقدامات کلیدی کاهش ریسک عملیاتی شامل کاهش ریسک موجودی (RMI)، منبع‌یابی دوگانه و ظرفیت چابکی است. رابطه بین این سه معیار با مدل‌سازی شرکت تولیدکننده دارو که در معرض خطر اختلال زنجیره تأمین قرار دارد، مطالعه می‌شود. این شرکت سطوح بهینه RMI را برای منابع فرضی دوگانه و ظرفیت چابکی تعیین می‌کند. کاهش سطوح RMI در حضور منابع دوگانه و ظرفیت چابکی تعیین می‌شود. علاوه بر این، با استفاده از یک مثال، تصمیمات RMI، منبع‌یابی دوگانه و ظرفیت چابکی به طور مشترک تجزیه و تحلیل می‌شود. به نظر می‌رسد که RMI و ظرفیت چابکی تا زمانی که منبع دوگانه در دسترس نباشد می‌توانند جایگزین شوند. همچنین نشان داده می‌شود که برای زمان‌های طولانی اختلال، نرخ بهینه تولید منبع دوگانه ممکن است در زمان اختلال کاهش یابد. در چارچوب مدل‌سازی، یک معیار عملیاتی معرفی می‌شود که انعطاف‌پذیری زنجیره تأمین را تبدیل به یک شاخص کمی می‌کند. اختلالات زنجیره تأمین می‌تواند تاثیر شدیدی بر تجارت داشته باشد و نیاز به مدیریت مناسب دارد.