ش | ی | د | س | چ | پ | ج |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |
14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 |
21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 |
28 | 29 |
عنوان: بهینهسازی سرمایه در گردش در زنجیره تأمین
چکیده:
مدیریت اثربخش سرمایه در گردش (Working Capital)، گردش سریع موجودی و سرمایه را از دید یک شرکت بهبود میدهد. این راهبرد میتواند به فشار مالی بر توزیعکننده یا تأمینکننده منجر شود یا به زنجیره تأمین آسیب بزند و حتی اثر بدی بر خود آن شرکت داشته باشد. این مقاله پیادهسازی بهینه سرمایه در گردش در زنجیره تأمین را مورد بررسی قرار داده است. یک زنجیره تأمین شامل یک تأمینکننده و یک خردهفروش که با تقاضای غیرقطعی روبرو است، در نظر گرفتهشده است. دوره پرداخت خردهفروش، قیمت عمدهفروشی و مقدار سفارش با هدف بیشینهسازی توابع سود اعضا تعیین گردیده است. سه مدل برای توصیف سطوح مختلف همکاری بین اعضای زنجیره تأمین بررسی شده است: ساختار عدم همکاری (غیرمتمرکز)، چانهزنی (هماهنگی) و متمرکز. نقاط تعادل نشان دادهاند که دوره پرداخت باید بدون توجه به سطوح همکاری، هنگامیکه نرخ تخفیف خردهفروش بیشتر از تأمینکننده است، بیشینه گردد.
ادامه مطلب ...