هماهنگی در زنجیره تأمین –رویکرد نظریه بازی ها در ادبیات هماهنگی (بررسی مقاله دوم)

علاوه بر مواردی که درخصوص اهمیت هماهنگی زنجیره تامین پیشتر بیان شده است، می توان به گزارش فارستر[1] اشاره داشت که:

" همانگونه که تولیدکنندگان و خرده فروشان به اهمیت نقش خود در جهت قدرت و اختیار دادن به مشتریان پی می برند، هماهنگی و همکاری در زنجیره تامین درجهت رفع تعارضات و مشکلات موجود در زنجیره موثر خواهد بود. "

1-مقدمه:

در دنیای رقابتی امروز رشد سریع فناوری اطلاعات و اینترنت به تولید کنندگان این امکان را می دهد تا علاوه بر کانال توزیع سنتی که از طریق خرده فروشان محصولاتشان به فروش می رسد، بتوانند محصولات خود را به صورت مستقیم برای مشتریان عرضه نمایند که در حقیقت این روش توزیع، کانال مستقیم نامیده می شود.

اگرچه کانال مستقیم معمولا به عنوان کانال فروش مورد استفاده قرار می گیرد اما کاربردهای دیگری نیز دارد که از جمله آن ها می توان به موارد زیر اشاره داشت:

·   

• پشتیبانی اطلاعات و فروش
• کنترل قیمت خرده فروشی که در نتیجه آن مشکل حاشیه سود [2]کاهش می یابد.

بنابراین، کانال مستقیم منجر به ایجاد حاشیه سود بیشتر برای تولید کنندگان می گردد و همچنین از نقش غالب خرده فروشان در زنجیره جلوگیری می کند. 

هماهنگی در زنجیره تأمین –رویکرد نظریه بازی ها در ادبیات هماهنگی (بررسی مقاله اول)

به منظور بررسی رویکرد نظریه بازی ها در حوزه هماهنگی در زنجیره تأمین یکی از جدید ترین مقالات به شرح زیر را مورد بررسی قرار می دهیم.

تعریف مسئله:

در این مقاله هماهنگی تصمیمات قیمت گذاری و تبلیغات همکارانه در زنجیره تأمین مورد بررسی قرار گرفته است. به این منظور، براساس قدرت اعضای زنجیره، از 4 ساختار بازی شامل: نش، استکلبرگ خرده فروش، استکلبرگ تولید کننده و همکارانه برای مدل سازی مسئله استفاده شده است.

زنجیره تأمین مورد بررسی دوسطحی است که در آن یک تولید کننده یک محصول را به صورت عمده به یک خرده فروش می فروشد.

تابع تقاضای مشتری وابسته به تبلیغات بازاریابی و قیمت خرده فروشی می باشد. 

هماهنگی در زنجیره تأمین – بخش چهارم

در این بخش با ارائه مثال ساده ای، مدل هماهنگی و نتایج آن را تشریح می نماییم.

شرح مسئله:

یک انتشارات را در نظر بگیرید که به یک خرده فروش (کتاب فروشی)  کتاب می فروشد.

مفروضات مسئله مورد بررسی:

تقاضای کتاب به صورت جدول زیر است:  

هماهنگی در زنجیره تأمین-بخش سوم

هر ساختار زنجیره تأمین با تصمیمات مختلفی مواجه است که عمدتاً در دو سطح تصمیمات لجستیکی و تصمیمات وظیفه ای طبقه بندی می شود. این تصمیمات شامل موارد زیر می باشد:

• تصمیمات سطح لجستیکی:

1. موجودی
2. حمل و نقل
3. تسهیلات 

هماهنگی در زنجیره تأمین - بخش دوم

در این بخش با توجه به اهمیت دسترسی داشتن و مطالعه منابع اصلی حوزه موردنظر به معرفی مراجع اصلی موضوع هماهنگی در زنجیره تأمین می ­پردازیم. کتاب­ ها و مقالات ارائه شده در دو بخش تقسیم ­بندی گردیده ­اند:

بخش اول: مراجعی که به بررسی اهمیت موضوع هماهنگی و مکانیزم­ های ایجاد آن پرداخته ­اند:

از مراجع اصلی در حوزه هماهنگی زنجیره تأمین، کتاب " هماهنگی در زنجیره تأمین با استفاده از قراردادها " نوشته کچون (2003) می باشد. در بخش ششم این کتاب به مطالعه و توسعه ادبیات زنجیره تأمین به منظور مدیریت تعارضات موجود در زنجیره با استفاده از طرح­ های انگیزشی قراردادها پرداخته­ شده ­است. جهت بررسی پیچیدگی­ های موجود در زنجیره تأمین، انواع مختلف مدل ها در زنجیره تأمین مورد بررسی قرار گرفته ­است. همچنین اقدامات بهینه برای هر زنجیره مشخص گردیده است. علاوه بر این، انواع متفاوتی از قراردادها شناسایی شده و مزایا و موانع هر یک نشان داده­ شده­ است.  

هماهنگی در زنجیره تأمین-بخش اول

زنجیره تأمین یک محصول، شامل کلیه سازمان­ ها و شرکت­هایی است که در تدارک، تأمین ، تولید، توزیع و تحویل آن محصول به مشتری فعالیت می­کنند. به دلیل وجود تعارضات و پیچیدگی­ هایی که در تصمیمات موجودیت­ های زنجیره تأمین وجود دارد معمولاً هماهنگی بین اعضاء به سختی تحقق می­ یابد. ساختارهای اصلی تصمیم­ گیری که در زنجیره تأمین وجود دارد عبارت ­اند از: 

1- تصمیم ­گیری غیرمتمرکز

2- تصمیم­ گیری متمرکز

در زنجیره تأمین با ساختار غیرمتمرکز هریک از اعضای زنجیره مستقل از یکدیگر و به صورت جداگانه تصمیم­ گیری می کنند.