عنوان: استراتژی اعتبار در یک زنجیره تأمین سبز بر اساس محدودیتهای سرمایه
چکیده:
در این مقاله ابتدا یک زنجیره تأمین سبز دوسطحی شامل یک تولیدکننده و دو خرده فروش با سرمایه محدود در نظر گرفتهشده است. سپس اثر استراتژی مدت اعتبار بر عملکرد زنجیره تأمین سبز در قالب سه سناریو بررسیشده است: 1) تولیدکننده به دو خردهفروش مدت اعتبار ارائه میدهد، 2) تولیدکننده به یکی از خردهفروشان مدت اعتبار میدهد و خردهفروش دیگر از زنجیره تامین حذف میگردد. 3) تولیدکننده به یکی از خردهفروشان مدت اعتبار میدهد و خردهفروش دیگر از یک منبع تأمین مالی خارجی استفاده میکند. بهعلاوه سطح سبز بودن محصولات سبز بررسیشده است. همچنین حساسیت مشتریان به قیمت محصول سبز و سطح سبز بودن در نظر گرفتهشده است. درنهایت شرایطی که تولیدکننده ممکن است برگزیند، شناسایی و مدلسازی گردیده است.
ادامه مطلب ...عنوان: مدیریت زنجیره تأمین سبز تحت محدودیت سرمایه
چکیده:
بهمنظور تعیین چگونگی اثرگذاری کاهش انتشار کربن در عملیات و تصمیمات مالی زنجیره تأمین، این مقاله یک زنجیره تأمین سبز شامل یک تولیدکننده (در نقش رهبر) و یک خردهفروش با سرمایه محدود با تأمین مالی از طریق بانک و مدت اعتبار را مورد بررسی قرار داده است. این مقاله، مقدار سفارش بهینه خردهفروش، قیمت بهینه عمدهفروشی تولیدکننده، سطح بهینه انتشار کربن برای تأمین مالی بانک و تأمین مالی مدت اعتبار و هماهنگی زنجیره تأمین با قرارداد را بررسی کرده است. هنگامیکه تولیدکننده در کاهش انتشار سرمایهگذاری میکند، به نتیجه برد- برد به لحاظ مقدار تولید و کاهش انتشار دست مییابد. همچنین زنجیره تأمین تحت قرارداد، در مقدار تولید و کاهش کربن بهتر عمل میکند و عملکردش بهتر نیز خواهد بود اگر از مکانیزم مدت اعتبار استفاده کند.
ادامه مطلب ...تحقیق در مورد قیمت گذاری و استراتژی هماهنگی زنجیره تامین سبز در حالت تولید چندگانه
مقدمه:
با جهانی شدن اقتصاد، مسائل مربوط به منابع زیست محیطی به طور فزایندهای مورد توجه قرار گرفته است و نظریههای مربوط به زنجیره تامین سبز، نظر بسیاری از محققان و رهبران بازار را جلب کرده است. مدیریت زنجیره تامین سبز (GSCM)، بر اساس توسعه پایدار جامعه و شرکت ها، آموزش و همکاری را بین شرکت های مختلف زنجیره تامین افزایش داده، سطح سبز زنجیره تامین را بهبود بخشیده است و همچنین مدیریت سازمان یافته و هماهنگ زنجیره تامین سبز را از طریق آموزش تامین کنندگان، انجمن های محیط زیست، ارتقاء سبز و سیاست ها و مقررات مربوطه، آشنا می سازد. بنابراین، مدیریت زنجیره تامین سبز یک مدیریت مدرن است که بر هماهنگی توسعه مزایای اقتصادی و محیط زیستی تمرکز دارد.
موضوع: طراحی شبکه زنجیرهتامین حلقه بسته سبز و پایدار چندهدفه فازی
این مقاله به طراحی مسائل زنجیرهتامین حلقه بسته شامل تامینکنندگان، تولیدکنندگان، مراکز توزیع، مشتریان، مراکز انبار، مراکز بازگشت و مراکز بازیافت میپردازد. این مسئله مستلزم سه نوع انتخاب در مورد بازیافت محصول، بازیافت اجزا و بازیافت مواد اولیه است. مدلسازی این زنجیره با توجه به ملاحظات زیستمحیطی، سود کل را بهینهسازی میکند و بهمنظور حداکثر کردن پاسخگویی به تقاضای مشتریان، تعداد روزهای کاری از دست رفته بهعلت حوادث کاری را کاهش میدهد. از الگوریتم ژنتیک با سناریوهای مختلف برای حل مدل استفاده شده است. حل این مدل، تصمیمگیری در مورد بازگشایی و یا بستن هر یک از اجزای زنجیره و جریان مطلوب محصولات در میان آنها را فراهم میکند.
مقدمه
در سالهای اخیر بهدلیل مقررات دولتی و همچنین افزایش توجه به اثرات زیستمحیطی و حفظ منابع طبیعی، لجستیک معکوس و زنجیرههایتامین حلقهبسته، توسط محققان و تصمیمگیران مورد بررسی و توجه قرار گرفته است. یک زنجیرهتامین کلاسیک یا روبهجلو شامل یک شبکه از تامینکنندگان، تولیدکنندگان و توزیعکنندگان برای ارائه یک محصول و یا خدمت خاص تشکیل میشود. لجستیک معکوس شامل تمام مسائل مربوط به جمعآوری محصولات استفادهشده، کنترل و جمعآوری آنها و همچنین بازیافت و بازفرآوری و دفع آنها است. اگر هر دو زنجیره تامین روبهجلو و معکوس بطور همزمان درنظر گرفته شوند، شبکه حاصل به عنوان زنجیره تامین حلقهبسته تعریف میشود. برای طراحی چنین زنجیرهای لازم است که سازمان برای طراحی شبکههای روبهجلو و معکوس برنامهریزی کند. همچنین افزایش توجه به مسائل محیط زیست و اجتماعی باعث بوجود آمدن مفاهیم زنجیرهتامین سبز و پایدار میشود.
ادامه مطلب ...
تحقیق در مورد مکانیزم هماهنگی در یک زنجیره تامین سبز سه سطحی، تحت بازی غیر مشارکتی
مقدمه:
با معرفی یک اقتصاد کم کربن و تولید ناخالص داخلی سبز، نگرانی در مورد نظریه ها در زنجیره تامین سبز (GSC) در میان محققان و مدیران بازار، افزایش پیدا کرده است. از طرفی زنجیره تامین سبز شامل عرضه، سرمایه گذاری، تولید، فروش، بازیافت، حمل و نقل، مصرف و سایر زمینه ها است و مدیریت زنجیره تامین سبز (GSCM)، با استفاده از توسعه پایدار است که یادگیری و همکاری میان شرکت های مختلف را در زنجیره تامین تقویت می کند و سطح سبز زنجیره تامین را بهبود می بخشد.
طرح تحقیقاتی سیاست های مونوگرافی "زنجیره سبز" برای اولین بار توسط شورای کشور چین برای همکاری بین المللی در زمینه محیط زیست و توسعه زنجیره تامین، در تاریخ 15 دسامبر 2010 در پکن مطرح شد. این امر نشان می دهد که نه تنها اقدامات دولت، در زمینه راهنمایی و تقویت زنجیرهتامین سبز برای توسعه، افزایش یافته است، بلکه الزامات بیشتری را نیز فراهم کرده و چالشهای جدی را برای محققان بازار به وجود می آورد. از این رو، واضح است که مقررات زیست محیطی دولت چین برای شرکت ها، از تنها نگرانی آنها در خصوص مراحل عملیات شرکت، محیط زیست محصول و سایر موارد مورد نیاز در کل زنجیره تامین، است.
در واقع، اجرای موفقیت آمیز مدیریت زنجیره تامین سبز به موارد زیادی بستگی دارد و در یک ساختار هماهنگی منطقی خوب، مکانیزم های انگیزشی و ایجاد موفقیت آمیز همکاری های استراتژیک محیط زیست میان اشخاص مختلف، متفاوت است. دولت می تواند از شرکت های اصلی حمایت کرده، تا بتواند توانایی و انگیزه خود را برای اجرای عملیات سبز بالا ببرد و از یک مکانیزم هماهنگی درجهت افزایش منافع زنجیره تامین سبز استفاده کند، تا به هدف کل زنجیره تأمین که یکپارچگی و سبز شدن است، دست یابد
تجزیه و تحلیل زنجیره تامین تحت تقاضای مصرف کننده حساس به مسائل زیست محیطی
و قرارداد اشتراک هزینه
مقدمه:
پیچیدگی های زنجیره های تامین، در جهان امروز رو به افزایش است و بسیاری از سازمانها مجبور هستند تا مسائل مرتبط با زنجیرهتامین خود را حل و فصل کنند و از طرف دیگر، نگرانیهای روزافزون در مورد تاثیرات زیست محیطی زنجیرههای تامین، بعد دیگری را بر پیچیدگی زنجیره افزوده است. از آنجا که خرده فروش در یک زنجیره تامین نقش مهمی را ایفا می کند، مسئله اصلی این مقاله نیز، از ابتکار عمل یک خرده فروش بزرگ، نشات می گیرد.
شرکت والمارت طی چندین سال اخیر به شدت تلاش کرده است تا محصولاتی را به فروش برساند که منابع و محیط زیست را حفظ می کنند. به منظور استفاده از بازاری که مصرف کنندگان آن نسبت به محصولات سبز آگاهی دارند، والمارت به طور فعال با تامین کنندگان خود، برای ایجاد محصولات سبز و برخی تغییرات در فرآیند، کار می کند.
در مثال دیگری، Dell یکی از بزرگترین تولیدکنندگان فناوری در جهان، یک هدف بلندپروازانه برای کاهش 40٪ از انتشارات گازهای گلخانه ای از سال 2007 تا 2015 داشته است. این شرکت به مرور زمان متوجه شد که برای رسیدن به این هدف، باید به طور فزاینده ای با تامین کنندگان خود، که بخشی جدایی ناپذیر از زنجیره تامین Dellهستند، همکاری کند. تا سال 2009، هشتاد درصد از تامین کنندگان Dell الزامات زیست محیطی خود را برآورده کرده بودند و تا به حال نیز توسط شرکت Dell موظف به حضور در پروژه افشای میزان انتشارات کربن شده بودند. نوع همکاری شرکت Dell با تامین کنندگانش برای کاهش انتشار کربن در زنجیره تامین و وارد کردن محصولات سبزتر به بازارفروش، اهمیت زیادی در مدل این مقاله دارد.