هماهنگی در زنجیره تامین - بررسی مقاله نهم

موضوع: قراردادهای تسهیم بر درآمد و تخفیف برای هماهنگی یک زنجیره تامین با عمر کوتاه محصولات

مقدمه:

محصولات دارای عمر کوتاه دارای زمان فروش کوتاهی هستند و ارزش آن ها بعد از آن به شدت کاهش می یابد. زمان کوتاه فروش این محصولات باعث می شود تا اعضای زنجیره تامین با چالش هایی در خصوص عدم قطعیت در تقاضا روبرو شوند. زمانی که فروش محصولات در دوره ای کوتاه انجام می شود لازم است که از موجودی در دست محصولات با عمر کوتاه اطمینان حاصل شود و نمایش این موجودی نقش مهمی در افزایش تقاضا خواهد داشت. طبیعت غیرقطعی تقاضا، برنامه ریزی و خرید نادرست از جمله عوامل افزایش ریسک در مازاد و کمبود موجودی برای محصولات با عمر کوتاه است.

عواملی همچون ماهیت غیرقطعی تقاضا، برنامه ریزی و خرید نامناسب باعث افزایش ریسک در زنجیره تامین محصولات با عمر کوتاه می شود. برای کاهش ریسک هایی از این نوع می توان از انواع قرارداد مانند قرارداد بازخرید، تخفیف، تسهیم درآمد و غیره استفاده کرد. قرارداد تسهیم بر درآمد نسبت به بازخرید دارای مزایایی است. اولا در قرارداد تسهیم بر درآمد نیاز نیست تا مرجوعات کنترل شوند، ثانیا خرده فروش با قیمت عمده فروشی کمتری به تهیه محصولات می پردازد و لازم نیست هزینه زیادی را سرمایه گذاری کند. در این مقاله از مدل روزنامه فروش استفاده شده و مدلی ترکیبی از قراردادهای تسهیم بر درآمد و تخفیف برای زنجیره تامین محصولات با عمر کوتاه ارائه شده است. تقاضا به قیمت حساس و وابسته به موجودی است.

هماهنگی در زنجیره تامین - بررسی مقاله هشتم

موضوع: هماهنگی زنجیره تامین با نرخ تقاضای وابسته به موجودی و قرارداد تاخیر در پرداخت

مقدمه:

در دنیای واقعی ممکن است تقاضا به سطح موجودی وابسته باشد مخصوصا تقاضای برخی کالاهای فاسد شدنی مانند سبزیجات، میوه ها و غیره. موجودی زیاد، بیشتر مورد توجه قرار می گیرد و ممکن است به این معنی باشد که محصولات تازه و محبوب هستند. چون محصولات فاسد شدنی در زمان کوتاه فروخته می شوند و در تعداد کم سفارش داده می شوند، تولید کننده باید بتواند بین توانایی تولید و نرخ تقاضای بازار تعادل برقرار کند و به تقاضای وابسته به موجودی توجه کند. در واقع قرارداد تاخیر در پرداخت برای کالاهای فاسد شدنی بسیار مناسب است. در این مقاله از قرارداد تاخیر در پرداخت در زنجیره تامین با تقاضای وابسته به موجودی،  استفاده می شود.

در واقعیت استراتژی قیمت گذاری هم در زنجیره تامین بسیار مهم است. در این مقاله یک زنجیره تامین دو سطحی شامل یک تولیدکننده و یک خرده فروش در نظر گرفته شده است که نرخ تقاضا در این زنجیره برای خرده فروش نهایی به سطح موجودی وابسته است. از قرارداد تاخیر در پرداخت و تخفیف در سفارش برای ایجاد هماهنگی بین تولید کننده و خرده فروش استفاده شده است. تولیدکننده انتخاب می کند که از کدام قرارداد استفاده شود. تقسیم سود مازاد بین تولیدکننده و خرده فروش هم مورد بحث قرار گرفته است. نشان داده می شود که سود زنجیره تامین در حالت متمرکز بیشتر یا مساوی از حالت غیرمتمرکز است. همچنین دستیابی به سیاست های تاخیر در پرداخت و تخفیف آسان است.

هماهنگی در زنجیره تامین - بررسی مقاله هفتم

موضوع: مکانیزم هماهنگ سازی یک زنجیره تامین دو سطحی با در نظر گرفتن تقاضای حساس به قیمت و تخفیف

مقدمه:

زنجیره تامین عبارت است از مجموعه ای از شرکت ها که فرآیند تبدیل مواد خام به محصولات نهایی، توزیع آن ها و فروش محصولات به مشتری نهایی را کنترل می کنند. تصمیم گیری در زنجیره تامین در حالت های غیرمتمرکز و متمرکز اتفاق می افتد. در این مقاله به هماهنگ سازی یک تامین کننده و یک خریدار در زنجیره تامین پرداخته شده است. از نظر تامین کننده، سفارشات بیشتر و موجودی هماهنگ به کاهش هزینه های ثابت کمک می کند. از نظر خریدار، سودآوری باعث کاهش سفارش و هزینه هر واحد محصول می شود. علاوه بر این هر دو عضو می توانند با افزایش سفارش و کاهش قیمت خریدار به سود برسند.

در این مقاله به بررسی هماهنگی بین یک خریدار و تامین کننده در یک زنجیره تامین دو سطحی در حالت غیرمتمرکز و یک محصول با کشش تقاضا، پرداخته می شود. در این مقاله از مدل EOQ استفاده شده است. علاوه بر این می توان به راحتی مدل را اصلاح کرد و فرضیات جدیدی برای آن در نظر گرفت. در این مقاله برای بیشینه کردن سود دو عضو از دو روش تئوری بازی ها تحت عنوان های روش متمرکز و غیرمتمرکز استفاده شده است. فروشنده به عنوان رهبر در نظر گرفته شده است. فروشنده به کمک روش بهینه تخفیف به دنبال ایجاد یک توافق با خریدار است. خریدار با توجه به تخفیفی که تامین کننده به او می دهد، قیمت نهایی برای مصرف کننده را کاهش می دهد و این مشارکت باعث می شود تا تقاضای کل افزایش یابد.

همانطور که گفته شد هدف اصلی این مطالعه تحلیل هماهنگی زنجیره تامین است زمانی که تامین کننده به عنوان رهبر زنجیره به تصمیم گیری می پردازد. با توجه به شرایط گفته شده به بررسی کل سود بدست آمده در حالت های متمرکز و غیر متمرکز پرداخته شده است. در این مدل، هزینه های حمل و نقل و تخفیف های خریدار در نظر گرفته شده است. کشش تقاضا نشان دهنده واریانس تقاضا نسبت به تغییرات قیمت برای مصرف کننده نهایی است.

یک زنجیره تامین یکپارچه با در نظر گرفتن شرایط محیط زیستی

چکیده:

افزایش آگاهی نسبت به محیط زیست بر روی شبکه­های زنجیره تامین تاثیر گذاشته است. به صورت سنتی، شبکه­های زنجیره تامین به منظور کمینه کردن هزینه و افزایش کارایی طراحی می­شوند که در شبکه­های امروزی به تنهایی کافی نمی­باشند و عاملی همچون کاهش تاثیر گازهای گلخانه­ای نیز در زنجیره تامین حائز اهمیت می­باشد. در این مقاله، یک مسئله مکانیابی-موجودی درنظر گرفته شده است که سعی در کاهش تاثیر گازهای گلخانه­ای نیز دارد. مدل ارائه شده شامل یک تامین­کننده، چندین توزیع کننده (DCs) و چندین خرده فروش است و مواد تولید شده از تامین کننده به توزیع­کننده و از توزیع­کننده به خرده فروش انتقال پیدا می­کند. همچنین پارامتر تقاضا به صورت غیر قطعی تحت سناریوهای مختلف در نظر گرفته شده است. به دلیل پیچیدگی مدل و زمان حل بالا، از الگوریتم ژنتیک (GA) برای حل آن استفاده شده است. تحلیل حساسیت الگوریتم ژنتیک توسط چندین کروموزوم که به صورت آزمایشی انتخاب شده­اند، صورت گرفته است. مدل GA ارائه شده در ابعاد کوچک با گمز مقایسه شده است. 

هماهنگی زنجیره تامین

تحقیق در مورد قیمت گذاری و استراتژی هماهنگی زنجیره تامین سبز در حالت تولید چندگانه

مقدمه:

با جهانی شدن اقتصاد، مسائل مربوط به منابع زیست محیطی به طور فزاینده‌ای مورد توجه قرار گرفته است و نظریه‌های مربوط به زنجیره تامین سبز، نظر بسیاری از محققان و رهبران بازار را جلب کرده است. مدیریت زنجیره تامین سبز (GSCM)، بر اساس توسعه پایدار جامعه و شرکت ها،  آموزش و همکاری را بین شرکت های مختلف زنجیره تامین افزایش داده، سطح سبز زنجیره تامین را بهبود بخشیده است و همچنین مدیریت سازمان یافته و هماهنگ زنجیره تامین سبز را از طریق آموزش تامین کنندگان، انجمن های محیط زیست، ارتقاء سبز و سیاست ها و مقررات مربوطه، آشنا می سازد. بنابراین، مدیریت زنجیره تامین سبز یک مدیریت مدرن است که بر هماهنگی توسعه مزایای اقتصادی و محیط زیستی تمرکز دارد.

هماهنگی در زنجیره تامین - بررسی مقاله ششم

موضوع: کنترل تغییرات زمان تحویل با استفاده از تجهیزات حمل و نقل معتبر: یک طرح انگیزشی برای هماهنگی زنجیره تامین

مقدمه:

با توجه به تعاملات گسترده بین اعضای زنجیره تامین، تصمیمات هر عضو بر دیگر اعضا تاثیر می گذارد. سود آوری هر عضو نیز به عملکرد همه اعضای زنجیره بستگی دارد. مدل های زنجیره تامین هماهنگ راه کارهایی برای بهینه سازی تصمیمات در کل زنجیره تامین ارائه می دهد. تصمیمات بازپرسازی را می توان به دو گروه تقسیم کرد، تصمیمات مقدار سفارش و تصمیمات مربوط به نقطه سفارش مجدد. خرده فروش ها معمولا با عدم قطعیت در تقاضای بازار  و زمان تحویل مواجه هستند.  این عدم قطعیت باعث می شود تا کمبود افزایش پیدا کند و سطح پایینی از خدمت ارائه شود. برای جلوگیری از کمبود، نیاز به تعیین نقطه سفارش مجدد بهینه است. افزایش نقطه سفارش مجدد باعث کاهش احتمال کمبود و افزایش هزینه های نگهداری موجودی می شود و برعکس.

سطح خدمت بهینه (از نظر خرده فروش) باعث افزایش سودآوری خرده فروش می شود ولی لزوما باعث افزایش سودآوری کل زنجیره تامین نمی شود. در زنجیره تامین غیر متمرکز و صرف نظر از تامین کننده، خرده فروش سطح خدمت زنجیره تامین را مشخص می کند. در این مقاله از روش هایی برای تشویق خرده فروش جهت مشارکت در زنجیره تامین استفاده شده است.

طراحی شبکه زنجیره تامین خون در حالت بحران به صورت کارا و اثر گذار

چکیده:

تامین خون در شرایط اضطراری که بر اساس حوادث طبیعی و یا انسانی رخ می­دهد، بسیار اهمیت دارد. در این مقاله به بررسی یک مدل طراحی شبکه دوهدفه تصادفی پرداخته شده است که هدف اول آن کمینه کردن هزینه و هدف دوم کمینه کردن زمان ارسال می­باشد. زنجیره تامین خون در نظر گرفته شده شامل اهداکنندگان خون، تسهیلات سیار، تسهیلات ثابت، مرکز خون منطقه­ای و در آخر نقاط تقاضا می­باشد. یک راه حل ترکیبی که شامل محدودیت اپسیلون و لاگرانژین می­باشد، در نظر گرفته شده است. آزمایش عددی و بررسی­های انجام شده بر روی مدل موارد زیر را در نظر دارد:

1. بررسی و حل مدل در ابعاد مختلف

2. ایجاد توازن بین کمینه کردن هزینه و ارسال به موقع خون

3. شناسایی مناطق جهت بهبود و بهره­وری از زنجیره تامین

4. ارزیابی عملکرد روش برنامه­ریزی تصادفی پیشنهاد شده

هماهنگی در زنجیره تامین - مقاله پنجم

موضوع: بهینه سازی و هماهنگ سازی در زنجیره تامین با به کارگیری قرارداد تسهیم بر درآمد و سطح خدمت با تقاضا و عرضه غیر قطعی

مقدمه:

عدم قطعیت در نیاز مصرف کننده باعث می شود که پیش بینی میزان تقاضای مصرف کنندگان مشکل شود و ریسک فروش افزایش پیدا کند. برای کاهش ریسک، فروشنده تمایل دارد که موجودی خود را کاهش دهد و عرضه و تقاضا را متعادل کند. تحقیقات مختلف ثابت کرده اند که قرارداد تسهیم بر درآمد برای کاهش ریسک سودمند است و باعث تطابق بهتر عرضه و تقاضا می شود. همچنین برای ایجاد هماهنگی در زنجیره تامین های مختلف کاربرد دارد. در قرارداد تسهیم بر درآمد، تامین کننده خریدار را تشویق می کند تا موجودی بیشتری  را با قیمت عمده فروشی کمتر نگهداری کند تا فروش از دست رفته ،کمینه شود.

نه تنها تقاضا می تواند غیر قطعی باشد بلکه گاهی اوقات عرضه هم غیر قطعی می شود. عدم قطعیت در عرضه به یک نگرانی برای مدیریت زنجیره تامین تبدیل شده است. در حقیقت عدم قطعیت در عرضه بر تامین کننده و خریدار و بر هماهنگی کل زنجیره تامین اثر می گذارد. عدم قطعیت در عرضه و تقاضا و سطح خدمت، تصمیم گیری و هماهنگ سازی در زنجیره تامین را پیچیده می کند.

هماهنگی در زنجیره تامین - مقاله چهارم

موضوع: بررسی قیمت گذاری و هماهنگی در زنجیره تامین با درنظر گرفتن سرقت برای کالاهای دیجیتال

مقدمه:

کالاهای دیجیتال و کالاهای سنتی دارای هزینه ثابت متفاوتی هستند و هزینه ثابت کالای دیجیتال بیشتر است ولی هزینه های حاشیه ای کمتری دارند یعنی با افزایش مقدار فروش آن ها، سود آن ها نیز به سرعت افزایش می یابد. کالاهای دیجیتال به راحتی کپی می شوند و چون هزینه انتقال آن ها کم است خیلی راحت و ارزان به سرقت می روند. سرقت یک اثر یعنی کپی کردن یا استفاده کردن از یک اثر بدون اجازه گرفتن از صاحب امتیاز آن. این کار اثرات ناخوشایندی در جوامع مختلف به جای می گذارد حتی اگر اثر غیرمجاز، به صورت رایگان به دست مصرف کننده برسد. راه های مختلفی برای جلوگیری از سرقت یک اثر در مقاله ها ارائه شده است. برخی از این مقاله ها عبارتند از (Khouja & Park, 2008; Khouja & Rajagopalan, 2009; Wu & Chen, 2008). برخی بر این باورند که سرقت یک اثر بر تقاضا تاثیر گذاشته و باعث تغیر سود می شود.

مکانیابی تسهیلات تحت شرایط اختلال با در نظر گرفتن قابلیت اطمینان

چکیده:

شبکه ­های توزیع محصولات با مسئله ریسک و یا خرابی ­های غیر منتظره رو به رو هستند. تعداد مقالات بسیار کمی به بررسی از دست دادن یک تسهیل با در نظر گرفتن قابلیت اطمینان پرداخته­ است. در این مقاله دو مدل برای طراحی یک شبکه توزیع با قابل اطمینان مطرح شده است، مدل قابلیت اطمینان پی-مدیان (PRMP) و مدل قابلیت اطمینان مکانیابی مراکز با هزینه ثابت و ظرفیت نامحدود (RUFL). در هر دو مدل احتمال خرابی تسهیلات ناهمگون فرض شده است؛ همچنین یک تامین کننده جهت پشتیبانی، و غنی سازی (بهبود) تسهیلات با بودجه محدود در نظر گرفته شده است. هر دو مدل PRMP و RUFL بصورت غیر خطی می­ باشند که مسئله را به حالت NP-hard تبدیل کرده است. در این مقاله از روش آزادسازی لاگرانژ (LR) جهت حل مسئله استفاده شده است. کارآیی راه حل مبتنی بر LR با راه حلهای به دست آمده از یک سیاست مینوپیک (myopic policy)، مقایسه شده است که هدف آن تقویت بیشتر تسهیلات قابل اطمینان بدون توجه به مکان جغرافیایی تقاضا (مقدار تقاضا در هر مکان) است. در نهایت، برای ارزیابی اثربخشی راه حلهای ارائه شده، به بررسی نرخ بازگشت سرمایه­ گذاری پرداخته شده است.