چکیده:
طراحی زنجیره تامین حلقه بسته بر جریان رو به جلو و معکوس محصولات، به صورت یکپارچه دلالت دارد. این مقاله به معرفی عوامل غیر خطی در طراحی شبکه زنجیره تامین حلقه بسته و استفاده از الگوریتم بهینه سازی کلونی مورچگان بمنظور بهینه سازی طراحی زنجیره تامین، پرداخته است. الگوریتم پیشنهادی را SCAnt-NLDesign مینامند. نتایج نشان میدهد که الگوریتم پیشنهادی به میزان ۴۴ درصد هزینه‑های کلی شبکه زنجیره تامین حلقه بسته را کاهش میدهد.
ادامه مطلب ...
مقدمه
یکی از چالشهای موجود در زنجیرهتامین مواد فسادپذیر، کنترل کیفیت محصولات در طول زنجیره میباشد. برآورد تقاضای مشتریان در سطح کیفیت مطلوب، نیازمند تصمیمگیریهای دقیق بخش تولید- توزیع است. تعیین سطح مناسب کیفیت اولیه محصولات و دمای نگهداری کالاها در حین عملیات انبارش و حملونقل، نقش بسزایی در حفظ میزان کیفیت مطلوب کالاها ایفا میکند. بروز کمترین خطا در هر مرحله از تعیین کیفیت اولیه محصول و یا دمای نگهداری و حمل کالاها سبب عدم ارضای سطح کیفیت مطلوب نقاط تقاضا میشود و این امر باعث شده که حتی در صورت عدم فساد محصولات، بدلیل نداشتن فاکتور کیفیت مطلوب مشتریان، کالای مدنظر بهعنوان کالای اتلافی تلقی شود. بنابراین، در این تحقیق تعیین میزان کیفیت در مقیاس عددی و همچنین کاهش سطح کیفیت و تعیین دمای مناسب در صورت یک مدل برنامهریزی خطی عدد صحیح مختلط برای مسائل تولید- توزیع یکپارچه بیان میشود. مدل ارائه شده در یک مطالعه موردی ارزیابی گردیده و نتایج حاصل بیانگر این است که برای طراحی سیستمهای یکپارچه تولید- توزیع مواد فسادپذیر بخصوص مواد غذایی، با توجه به معیار کیفیت و هزینه، میتوان از مدل ارائه شده در این تحقیق استفاده نمود.
مقدمه:
اخیرا مفهوم پایداری مورد توجه اکثر شرکتها قرار گرفته و از آن در عملیاتهای خود استفاده میکنند. مصرف کنندگان نیز تمابل دارند محصولی را بخرند که شرکت سازنده آن نسبت به محیط زیست پاسخگو و حامی محیط زیست باشد. فعالیتها و استراتژیهای پایداری در شرکتها نیاز به برنامهریزی بلندمدت دارد که آن را قسمتی از مدیریت عملیات پایداری در نظر گرفتهاند که شامل: زنجیره تامین سبز، تولید سبز و لجستیک معکوس میباشد. موارد دیگر آن جمع آوری، بهسازی، بازیافت و دفع کالا در عملیات زنجیره تامین میباشد. شبکههای لجستیک معکوس پاک، بسیار پیچیدهتر از جریانهای پیش رو پاک هستند. این به دلیل عدم قطعیت بیشتر در کیفیت و کمیت محصولات بازگشتی است. بنابراین افزودن فرایند بازگشتی در زنجیره تامین بخش مهمی از هزینههای لجستیک را در بر میگیرد و پیچیدگی زیادی در بهینهسازی زنجیره تامین یکپارچه ایجاد میکند. Hameri و Paatela به این موضوع دست یافتند که استفاده همزمان از عملیاتهای لجستیک پیشرو و معکوس مزیت رقابتی را افزایش میدهد. همچنین Neto و همکاران ادعا کردند که شزکتها باید علاوه بر کاهش هزینههای شبکه زنجیره تامین، تاثیرات (منفی) محیطی که به جای میگذارد را نیز کاهش دهند. پس میتوان گفت تمرکز مقاله بر پاسخ به این سوال است که چگونه یک شرکت دارای مجموعهای از شرکتها و مراکز توزیع میتواند لجستیک معکوس، عرضه آتی و تقاضای غیر قطعی را اداره کند.
ادامه مطلب ...
موضوع: برنامهریزی فازی credibility-constrained برای طراحی شبکه لجستیک روبهجلو و معکوس قابل اطمینان تحت عدمقطعیت و اختلالات تسهیلات
چکیده
در مقاله حاضر، یک مدل برنامهریزی فازی credibility-constrained برای طراحی شبکه لجستیک روبهجلو-معکوس یکپارچه قابل اطمینان با تسهیلات ترکیبی تحت عدمقطعیت و اختلالات تصادفی تسهیلات ارائه میشود. برای روبهرو شدن با این مسائل، یک مدل ریاضی جدید برای اولین بار با ادغام تصمیمات طراحی شبکه در هر دو جریانات روبهجلو و معکوس و با بهرهگیری از مفاهیم قابلیت اطمینان برای مقابله با اختلالات تسهیلات توسعه داده شده است. سپس مدل توسعهیافته بر اساس برنامهریزی فازی credibility-constrained برای مقابله با عدمقطعیت در پارامترهای مدل اضافه شده است. از آنجا که تسهیلات جمعآوری و توزیع نقش مهمی در جریانات روبهجلو و معکوس دارند، فرض شده است که ممکن است آنها بصورت تصادفی دچار اختلالات شوند. چند استراتژی قابلیت اطمینان موثر برای مقابله با این اختلالات در نظر گرفته شده است. اول، مکانیابی دو نوع از تسهیلات ترکیبی، قابل اطمینان و غیرقابل اطمینان، زمانیکه شبکه لجستیک مربوطه درگیر اختلالات میشود. دوم، تسهیلات ترکیبی غیرقابل اطمینان مجاز به مختل شده تا حدی هستند که درصدی از ظرفیت خود را ممکن است، از دست بدهند. با این حال، آنها هنوز میتوانند با ظرفیت باقیمانده خود، به مشتریان خدمت بدهند. برای جبران ظرفیت از دست رفته در تسهیلات ترکیبی نامطمئن، استراتژی مشارکتی درنظر گرفته میشود که در آن میتوان کالاها را از تسهیلات مطمئن به آنهایی که نامطمئن هستند، ارسال کرد. درنهایت، چند آزمایش عددی همراه با تحلیل حساست برای نشان دادن اهمیت و انطباق مدل توسعهیافته با رویکرد روش حل مبتنی بر اعتبار انجام شدهاست.
ادامه مطلب ...
یک رویکرد برنامه ریزی تصادفی برای بازطراحی شبکه انبارها تحت عدم قطعیت
مقدمه:
زنجیرهتامین سیستمی متشکل از تامینکنندگان، تولیدکنندگان، توزیع کنندگان، خرده فروشان و مشتریان است که در آن، مواد خام از تامینکنندگان تا مشتریان و اطلاعات در تمامی مسیرها در جریان هستند. تسهیلات مختلف در شبکه زنجیرهتامین، به صورتی سازماندهی شده است که این سیستم با دریافت مواد خام و تبدیل آنها به محصولات نهایی،محصول را به مشتری تحویل خواهد داد. ساختار شبکه زنجیرهتامین علاوه بر عملکرد فعالیت های عملیاتی، هزینه کل محصولات نهایی شامل هزینه تولید و توزیع، را نیز تحت تاثیر قرار میدهد. طراحی اولیه شبکه زنجیرهتامین دربرگیرنده تصمیمات در خصوص ظرفیت و مکان و تعداد تسهیلات و میزان مواد خام در طول شبکه است.بازطراحی شبکه زنجیرهتامین شامل مکانیابی مجدد، توسعه یا حذف ظرفیت در تسهیلات موجود و مکانیابی و ظرفیت تسهیلات جدید است. در واقع بازطراحی شامل فعالیت های طراحی شبکه در هر دو نوع تسهیل موجود و جدید است. 2 عامل زیر باعث ایجاد تمایز بین طراحی و بازطراحی شبکه زنجیرهتامین و پیچیدگی بیشتر مسایل بازطراحی میشود:
ادامه مطلب ...
مقدمه
تولید و توزیع، دو عملیات کلیدی در زنجیره تامین محسوب میشوند که برای دسترسی به بهبود عملکرد در یک زنجیره، برنامهریزی یکپارچه این دو عامل بسیار حیاتی میباشد. برنامهریزی تولید مجموعه تصمیماتی است که تولیدکننده جهت ساخت کالای سفارششده در زمان موردنظر به منظور حداکثرسازی پاسخگویی به نیاز مشتری اتخاذ میکند، از طرفی برنامهریزی توزیع نیز در برگیرنده تصمیماتی برای انتخاب بهترین شیوه تحویل کالا از مراکز توزیع به مراکز تقاضا میباشد. در چند دهه اخیر نگرش نوین یکپارچهسازی تولید- توزیع، به دلیل افزایش روزافزون رقابتپذیری و تلاش سازمانها برای بقا، مورد توجه محققین قرار گرفته است. امروزه بهدلیل وابستگی متقابل بین مسائل تولید و توزیع، آنها را به طور همزمان در یک روش یکپارچه بهکار میبرند تا علاوه بر کاهش هزینههای کل زنجیره، میزان نیاز مشتریان با سطح سرویس بالا برآورده شود. در این مقاله کالاهای تولیدی، خوراک حیوانات میباشند که از هر مرکز تولید توسط کامیون به نقاط تقاضا(مزارع) ارسال میشوند. مراکز تقاضا براساس نواحی جغرافیایی در گروههای مختلفی سازماندهی شدهاند. در ابتدا برای مسئله ذکر شده، یک مدل اولیه تولید- توزیع بهمنظور کمینهسازی هزینههای کل ارائه میشود. زمان حل مدل پیشنهادی با افزایش ابعاد مسئله بصورت نمایی رشد کرده و این مدل برای مسائل با ابعاد بزرگ غیرکارا میباشد، به همین دلیل یک مدل ابتکاری در دو مرحله برای برنامهریزی تولید- توزیع ارائه میگردد. عملکرد رویکرد ابتکاری بیانگر این است که باوجود افزایش کمی در میزان هزینهها نسبت به مدل پیشنهادی اولیه، زمان حل بطور چشمگیری کاهش مییابد و در نتیجه رویکرد ابتکاری پیشنهادی برای مسائل با ابعاد بزرگ مناسب میباشد.
موضوع: طراحی چندهدفه شبکه پیوند عضو تحت عدمقطعیت
چکیده
در این مقاله مدل مکانیابی و تخصیص چند دورهای برای طراحی شبکه انتقال پیوندعضو تحت عدمقطعیت ارائه شدهاست. مدل شامل دو تابع هدف حداقلکردن هزینه و زمان انتظار ماندن در صف عمل پیوند بر اساس اولویت هر عضو است. یک روش فازی چند هدفه و دو الگوریتم فراابتکاری برای حل بهینه مسائل در ابعاد متوسط و کوچک ارائه شدهاست.
مقدمه
مدیریت زنجیرهتامین یک فرآیند برنامهریزی اجرا و کنترل عملیاتهای کارآمد و طراحی شبکه زنجیرهتامین یکی از موضوعات مطرح در تصمیمگیری استراتژیک مدیریت زنجیرهتامین است که نقش مهمی در عملکرد اقتصادی دارد.طراحی شبکه زنجیرهتامین بهمنظور تعیین تعداد تسهیلات، مکانیابی و تخصیص جریان در بین تسهیلات در بسیاری از بخشهای از جمله سیستم سلامت و بهداشت کاربرد دارد.مدلهای مکانیابی و تخصیص نقش اساسی در بررسی سیستم بهداشت و سلامت داشتهاند. پیوند عضو یکی از زیرمجموعههای سیستم سلامت است که مدیریت کارآمد آن باعث موفقیت عمل پیوند بیماران نیازمند و در غیر این صورت منجر به مرگ بیمار میشود. با وجود اهمیت این موضوع هنوز برخی مناطق از تسهیلات و مراکز پیوند فاصله زیادی دارند.
ادامه مطلب ...
مقدمه:
حوادث غیر متعارف نفوذ زیادی در زندگی انسان دارد که یکی از مخربترین آنها زلزله است. خون به عنوان یک مسئله حیاتی بسیار مهم شناخته میشود که در زمان وقوع زلزله تقاضای آن به شدت افزایش پیدا میکند. تامین خون کافی بخصوص در شرایط اضطراری یک چالش بزرگ است. در این مقاله، به بررسی برنامهریزی ریاضی خون در شرایط اضطراری پرداخته میشود. مدل ریاضی، یک مدل چند دورهای مکانیابی و تخصیص است که با الگوریتم ابتکاری لاگرانژین حل شده است. در نهایت نیز یک مطالعه موردی در پکن آمده است.
ادامه مطلب ...
مقدمه:
مدیریت زنجیره تامین یا SCM (Supply Chain Management) اغلب به عنوان فرآیند برنامهریزی، اجرا و کنترل عملیات زنجیره تامین در نظر گرفته میشود. طراحی شبکه زنجیره تامین یا SCND (Supply Chain Network Design) از تصمیمگیریهای استرتژیک SCM است و مهمترین نقش را در عملکرد اقتصادی زنجیره تامین دارد. تعیین مکان و تعداد تسهیلات زنجیره تامین و تخصیص جریانهای بین آنها بر عهده همین بخش میباشد. در میان تسهیلات مختلفی که وجود دارد، مکانیابی تسهیلات بهداشت و درمان بسیار مهم و حساس میباشد؛ چراکه انتخاب مکان تسهیل بر هزینه و به طور معادل بر سود تاثیر به سزایی دارد. محققان زیادی مدلهای متفاوتی برای مکان یابی و تخصیص تسهیلات بهداشت و درمان ارائه دادهاند؛ Syam و Cote (۲۰۱۲) یک مدل مکانیابی و تخصیص مرکز درمانی پیشنهاد داده و کمینه هزینه کل را به عنوان تابع هدف در نظر گرفته است. Shsriff et al. (۲۰۱۲) یک مسئله مکانیابی تسهیلات بهداشت و درمان با ظرفیت محدود ارائه دادند و آن را در یکی از مناطق مالزی بررسی کردند، همچنین برای تعیین درصد پوشش تسهیلات فعلی از الگوریتم ژنتیک استفاده کردهاند. Sha و Huang بر مکانیابی و تخصیص سیستمهای سلامت در مسئله چند دورهای (سیستم زنجیره تامین خون اضطراری) با مطالعه موردی پکن تمرکز کرده و از الگوریتم ابتکاری آزادسازی لاگرانژ استفاده کردهاند.
ادامه مطلب ...
مقدمه:
تولید چابک مفهومی است که طی سالهای اخیر عمومیت یافته و توسط تولیدکنندگانی که خود را برای بهبود عملکرد آماده میکنند، به عنوان استراتژی موفق پذیرفته شده است. تولید چابک در محیط رقابتی امروز نوعی توانایی در شرکت ایجاد میکند تا بتواند به تغییرات سریع بازار پاسخگو باشد. سازمانهای تولیدی چابک محصولاتی با کیفیت بالا، بدون اشکال، با زمان انتظار کوتاه، تولید می کنند. تولید چابک یک استراتژی هدفمند است که هدف اصلی آن ایجاد مزیت رقابتی برای پیشی گرفتن از رقبا است. شرکتها امروزه با یک محیط رقابتی مواجه هستند و با چالشهایی از قبیل چگونگی تولید و توزیع محصولات با سرعت بالا و در عین حال با حفظ کیفیت محصولات روبه رو هستند. مفهوم تولیدات چابک به منظور پاسخگویی به چنین چالشهایی پیشنهاد شد. مصداق و نمونه بارز یک سازمان چابک، استفاده از ساختار مجازی است. ساختار این سازمانها به صورت واحدهای کوچک، خودکفا و منعطف، همراه با سیستمهای ارتباطی پیشرفته است. در سازمان مجازی عامل مهمی که مجازی بودن را تعیین میکند، واگذاری فعالیتها به سازمانهای دیگر و تأمین کالاها و خدمات با همکاری و مشارکت واحدهای خارج از سازمان است.
ادامه مطلب ...