یک چارچوب جهانی مدیریت ریسک زنجیره تامین: کاربرد متن کاوی برای شناسایی خطرات زنجیره تامین ویژه منطقه

خلاصه:

امروزه زنجیره های تأمین جهانی شرکت ها را قادر می سازد تا مزایای رقابتی را افزایش داده ، انعطاف پذیری تولید را افزایش داده و هزینه ها را از طریق انتخاب گسترده تری از تامین کنندگان کاهش دهند. با وجود این مزایا ، درک ناکافی تفاوتها و تغییرات نامشخص منطقه ای اغلب خطرات را در عملیات زنجیره تامین افزایش می دهد و حتی منجر به اختلال کامل زنجیره تامین می شود. این مقاله با پیشنهاد یک چارچوب مدیریت ریسک زنجیره تامین جهانی مبتنی بر متن کاوی (شامل دو مرحله) ، به این موضوع می پردازد. ابتدا ، ادبیات موجود در مورد خطرات زنجیره تامین جهانی با استفاده از رویکردهای مبتنی بر متن ، شامل فراوانی اصطلاح ، همبستگی و تجزیه و تحلیل کلمات دوگرم ، جمع آوری و تجزیه و تحلیل شده است. نتایج این تجزیه و تحلیل نشان داد که آیا محتوای مربوط به اصطلاحات در ادبیات مورد مطالعه مهم است یا خیر ، و خوشه بندی مدل موضوعی مرتبط بیشتر در تعریف عوامل خطر زنجیره تامین احتمالی کمک می کند. بر اساس نتایج ، طبقه بندی ریسک (سلسله مراتب) شامل مجموع هفت نوع ریسک زنجیره تامین جهانی و عوامل خطر زمینه ای ایجاد شد. در مرحله دوم ، با استفاده از این عوامل خطر ، تجزیه و تحلیل احساسات بر روی مقالات خبری آنلاین ، با توجه به نوع خاص خطر ، برای تشخیص الگوی تغییرات ریسک انجام شده است. سلسله مراتب ریسک و نتایج تجزیه و تحلیل احساسات می تواند درک خطرات زنجیره تامین جهانی منطقه ای را بهبود بخشد و راهنمایی در انتخاب تامین کننده ارائه دهد.

زنجیره تامین جهانی به طور گسترده ای برای افزایش مزایای رقابتی مورد بحث قرار گرفته است [1]. از دیدگاه اقتصادی ، مدیریت زنجیره تامین جهانی می تواند یک موقعیت برد-برد برای ذینفعان مرتبط ایجاد کند ، به این ترتیب که هر نقش (یا گره) در شبکه جهانی زنجیره تامین می تواند مزایای عملیاتی را درسراسر زنجیره تامین بدست آورد زمانیکه همه مراحل مربوط به تولید محصول/تولید اجزا (به عنوان مثال ، طراحی ، تولید ، مونتاژ ، آزمایش و بازاریابی) در سراسر جهان هماهنگ شده است. اگرچه زنجیره های تأمین جهانی به عنوان یک مزیت سود مشترک در اکثر صنایع در نظر گرفته شده است ، اما عوامل منطقه ای نامشخص در رابطه با تجارت جهانی و لجستیک مانند ثبات دولت ، زیرساخت های ناکافی در یک کشور و موانع تجاری ممکن است مدیریت موفق زنجیره تأمین را مشکل سازد.

برای ادامه مطالعه به لینک مراجعه بفرمایید.