تعامل استراتژیک بین معرفی برند فروشگاه و معرفی کانال آنلاین مستقیم (مقاله بیست و نهم)

چکیده

این مقاله به بررسی تعامل استراتژیک بین یک تولیدکننده با برند ملی و یک خرده‌فروش با کانال آنلاین مستقیم و یک فروشگاه با ارائه یک مدل نظریه بازی می‌پردازد که کانال‌ها و استراتژی‌های برند شرکت‌ها را در بر می‌گیرد. نشان داده شده است که در حالت تعادل، برند فروشگاه معرفی می‌شود امّا کانال آنلاین مستقیم ممکن است معرفی شود یا نشود. جالب اینجاست که شرکت‌ها ممکن است در هنگام انتخاب کانال مستقیم آنلاین و برند فروشگاه، در دوراهی زندانی قرار بگیرند. کانال آنلاین مستقیم در صورت معرفی برند فروشگاه ممکن است معرفی شود، در غیر این صورت ممکن است معرفی نشود.

تصمیم گیری در مورد قیمت‌گذاری تولیدکننده در یک زنجیره تأمین دو کاناله با اطلاعات نامتقارن (مقاله بیست و چهارم)

چکیده

در این مقاله یک مدل از زنجیره تأمین بررسی شده است که در آن یک تولیدکننده غالب و یک خرده‌فروش تحت اطلاعات نامتقارن وجود دارد. در این مدل، خرده‌فروش یک کانال آنلاین را به فروشگاه آفلاین خود اضافه می‌‌کند و می‌تواند محصولات جایگزین ناقص را از طریق این کانال‌های دوگانه ارائه دهد. وقتی تولیدکننده می‌تواند قیمت‌های فروش مجدد خرده‌فروش را برای کانال‌های آفلاین و آنلاین مشخص کند و زمانی که مطلوبیت پایه خرده‌فروش به نوع بازار وابسته است، اگر عدم قطعیت در تقاضا به اندازه کافی بالا باشد، تولیدکننده اجاره اطلاعاتی پرداخت نمی‌کند و درآمد بیشتری کسب می‌کند. تولیدکننده باید قیمت کانال آنلاین و آفلاین را بر اساس چندین عامل برای هر کانال، مانند عدم قطعیت در تقاضا، پتانسیل بازار و حساسیت تقاضا به قیمت تعیین کند. 

هماهنگی زنجیره تأمین با تعرفه‌های دو بخشی تحت عدم تقارن اطلاعات (مقاله بیست و سوم)

چکیده

ادبیات هماهنگی زنجیره تأمین نشان می‌دهد که قراردادهای تعرفه دو بخشی نمی‌توانند زنجیره تأمین را با یک تأمین‌کننده و یک خرده‌فروش تحت عدم تقارن اطلاعات هماهنگ کنند، امّا می‎‌توانند کانال را تحت اطلاعات کامل هماهنگ کنند، در حالی‌که سود خرده‌فروش را صفر می‌کنند. با در نظر گرفتن فعالیت مراکز تجاری Costco، ناهمگونی مشتری، بازار خرده‌فروشی تقریباً اشباع شده و اطلاعات نامتقارن در یک مدل ترکیب شده است. خرده‌فروش از ناهمگونی مشتری آگاهی دارد در حالی‌که تأمین‌کننده این اطلاعات را ندارد. از سوی دیگر، تأمین‌کننده منویی از تعرفه‌های دو بخشی را برای خرده‌فروش طراحی می‌کند تا از بین آن‌ها انتخاب کند. در این مقاله نشان داده شده است که تعرفه‌های دو بخشی می‌توانند زنجیره تأمین را تحت اطلاعات نامتقارن هماهنگ کنند، در حالی که سود مثبتی را برای خرده‌فروش به ارمغان می‌آورند. علاوه بر این، یک تعرفه دو بخشی یکسان برای همه اعضا  زنجیره تأمین می‌تواند در حالت تعادل هماهنگی ایجاد کند، یعنی نیازی به طراحی تعرفه‌های دو بخشی متفاوت برای خرده‌فروشی که ممکن است انواع مختلفی از اطلاعات را داشته باشد، وجود ندارد. 

زنجیره تامین پایدار با فناوری نگهداری با هدف کاهش ضایعات و انتشار کربن (مقاله بیست و سوم)

چکیده

انتشار کربن نقش مهمی در گرم شدن کره زمین دارد. علاوه بر این، ضایعات ناشی از زوال تأثیرات خطرناکی بر اکوسیستم دارد که دغدغه اصلی مدیران مسئول زنجیره تأمین پایدار است. علاوه بر این، مدیران زنجیره تأمین هنگام برخورد با اقلامی که دارای کشش تقاضای متقابل قیمت هستند، ترکیب مناسبی را برای ایجاد یک سیستم سودآور انتخاب می‌کنند. مدل حاضر به دنبال ایجاد یک زنجیره تأمین پایدار برای کاهش ضایعات با بدست آوردن مقادیر بهینه نرخ تولید، اندازه دسته، محموله‌های متعدد و سرمایه‌گذاری نگهداری با هدف حداکثر کردن سود می‌باشد. در مطالعه حاضر، یک مدل زنجیره تأمین با دو تولیدکننده و یک خرده‌فروش مشترک توسعه داده شده است. زنجیره تأمین پیشنهادی به محصولاتی با کشش تقاضای منفی یا مثبت می‌پردازد. انتشار کربن نیز در نظر گرفته می‌شود که با فعالیت‌های عملیاتی مختلف موجودی مانند آماده‌سازی مجموعه تولیدکنندگان، حمل و نقل محصولات، مدیریت پسماند و نگهداری موجودی در تولیدکنندگان و خرده‌فروش مرتبط است. تابع هدف در مطالعه حاضر یک مسئله بهینه‌سازی غیر خطی عدد صحیح مختلط است. روش حل بر اساس محاسبات دیفرانسیلی اتخاذ شده است. نتیجه نشان می‌دهد که محصولات با کشش منفی پایین یا مثبت بالا، ترکیبی سودآور هستند. علاوه بر این کاهش مقدار ضایعات به دلیل سرمایه‌گذاری در فناوری نگهداری مشاهده می‌شود. این نتیجه نشان می‌دهد که فناوری نگهداری بر محیط زیست و منابع مالی مرتبط با سیستم موجودی تأثیر مثبت می‌گذارد.  

مدلسازی تلاش پویا برای حفظ طراوت محصول در افق زمانی محدود (مقاله بیست و یکم)

چکیده

یک محصول تازه در افق زمانی محدود دچار زوال می‌شود و ممکن است ارزش تجاری مورد نظر خود را به دلیل تأخیر در حمل و نقل یا مدیریت نادرست دما در تولید و توزیع آن از دست بدهد. همکاری‌های یکپارچه در حفظ و نگهداری تازگی محصول در بین اعضای زنجیره تأمین برای اطمینان از اینکه محصول با میزان تازگی مطلوب تحویل داده می‌شود بسیار مهم است. با این حال، به دلیل نگرانی در مورد بازیابی سرمایه‌گذاری‌های پرهزینه در اقدامات حفظ تازگی محصول، اعضای زنجیره تأمین ممکن است به طور کامل در این اقدامات شرکت نکنند. در این مقاله، یک مدل کنترل پویا شامل یک خرده‌فروش آنلاین و یک تولیدکننده آفلاین پیشنهاد می‌شود، که برای ارائه محصول تازه به مشتریان خود همکاری می‌کنند. پس از دریافت سفارشات از پلتفرم آنلاین خود، خرده‌فروش محصول را از تولیدکننده خریداری می‌کند، که مسئولیت تحویل محصول به خرده‌فروش را بر عهده خواهد داشت. خرده‌فروش سطح بهینه تلاش برای تبلیغات را تعیین می‌کند، در حالی که تولیدکننده تلاش برای حفظ تازه بودن مطلوب را تعیین می‌کند. 

تسهیم درآمد بین توسعه‌دهندگان محصولات مجازی و پلتفرم توزیع کنندگان (مقاله یازدهم)

چکیده

قراردادهای محموله با تسهیم درآمد برای فروش محصولات مجازی مشمول اطلاعات نامتقارن بررسی می‌شود. پلتفرم‌های توزیع[1] معمولاً از قراردادهای یکپارچه با شرایط تسهیم درآمد یکسان برای توسعه‌دهندگانی که محصولات خود را ارائه می‌دهند، استفاده می‌کنند. به بررسی توسعه‌دهنده‌ای[2] پرداخته می‌شود که در مورد میزان تقاضا نسبت به پلتفرم توزیع خود مطلع‌تر است. توسعه‌دهنده هیچ انگیزه‌ای برای افشای داوطلبانه اطلاعات خصوصی خود ندارد. بنابراین، پلتفرم توزیع می‌تواند این اطلاعات را با طراحی مکانیزم افشا از طریق منوی قراردادها استخراج کند یا پیشنهادی پیچیده‌تر ارائه دهد. معمولاً قرارداد یکپارچه غیربهینه مورد استفاده قرار می‌گیرد. بر اساس نظریه کنترل بهینه، منوی قراردادهایی تهیه می‌شود، که در آن برخی از توسعه‌دهندگانی را که سود مورد انتظار پلتفرم توزیع را کاهش می‌دهند، کنار می‌گذارد. یافته‌ها نشان‌دهنده (1) پلتفرم توزیع مایل است در پرداخت هزینه توسعه‌دهنده شریک شود تا توسعه‌دهنده مطابق با تقاضای واقعی عمل کند. (2) منوی قراردادها بیشتر از مشاغل واحد نسبت به مشاغل کوچک حمایت می‌کند. (3) منوی قراردادها می‌تواند سود مورد انتظار پلتفرم توزیع را در مقایسه با قرارداد یکپارچه، هنگامیکه کیفیت برنامه فراتر از حداقل سطح مورد نیاز است، به میزان قابل توجهی بهبود بخشد. علاوه بر این، یک مدل ریاضی برای توسعه‌دهندگان برنامه ایجاد می‌شود، که می‌تواند از پلتفرم توزیع عبور کرده و برنامه خود را مستقیماً به مصرف‌کنندگان نهایی بفروشد، اگرچه در این صورت با بازار کوچکتری روبرو خواهد شد.

---

[1] Distribution platforms

[2] Developer 

طراحی قرارداد انعطاف‌پذیر برای زنجیره تامین VMI با تقاضای وابسته به سطح سرویس (مقاله نهم)

چکیده

به‌منظور هماهنگی زنجیره‌تامین با موجودی تحت مدیریت فروشنده و مشتریان حساس به سطح خدمت، سطح خدمات خرده‌فروش به تقاضای مشتری مرتبط شده است. در این مطالعه یک بازی داینامیک تحت قرارداد تسهیم درآمد طراحی شده است. یک قرارداد تسهیم درآمد، با تمرکز بر نرخ تقسیم درآمد، اغلب یک رابطه رقابتی بین اعضای زنجیره‌تامین ایجاد می‌کند، زیرا نسبت بهینه اشتراک‌گذاری توسط رهبر بازی تعیین می‌شود و ممکن است در بهینه‌سازی عملکرد زنجیره‌تامین موفق نباشد. یک مکانیزم بهبودیافته به‌منظور اجنتاب از ورود به بهینه محلی ایجاد شده است. در این تحقیق، سه قرارداد حمایتی انعطاف‌پذیر برای زنجیره‌‌تامین پیشنهاد می‌شود: (1) حمایت از تمام محصولات مازاد، (2) حمایت از موجودی که فراتر از سطح هدف رفته و فروش نرفته است، (3) حمایت از موجودی که بیش از سطح هدف است؛ بدون توجه به اینکه فروش رفته است یا خیر. این قراردادها به اعضای زنجیره‌تامین کمک می‌کند تا به قیمت بهینه، نسبت تقسیم درآمد بهینه، موجودی هدف بهینه، نرخ حمایت بهینه برسند و زودتر اقدام به ثبت موجودی کنند. مکانیزم پیشنهادی می‌تواند همکاری بهتر در زنجیره‌تامین را تضمین کند و شرایط را بهبود بخشد، زیرا به اعضا اجازه می‌دهد مذاکره کنند، سود را تقسیم کنند، از تامین‌کنندگان به‌دلیل مواجهه با ریسک حمایت شود و با توجه به شرایط یکی از قراردادهای پیشنهادی را انتخاب کنند. در نهایت سطح خدمات افزایش داده شده‌، عملکرد زنجیره‌تامین به حداکثر رسیده و سود به‌طور منصفانه تقسیم می‌شود.  

بهینه‌سازی سیستم خدمات محصول با قراردادهای حق امتیاز تحت اطلاعات نامتقارن (مقاله هشتم)

چکیده

این مقاله نحوه ارائه مؤثر سیستم خدمات محصول[1] را در زنجیره تأمین تولید خدمات محور[2] تحت اطلاعات نامتقارن تقاضا بررسی می‌کند. سیستم خدمات محصول به صورت ناهمگن و مکمل عمل می‌کند. تولیدکننده محصول را ارائه می‌دهد و خرده‌فروش که دارای اطلاعات خصوصی تقاضا است، مسئول افزودن خدمات ارزش افزوده لازم به محصول اصلی است. این مقاله به بررسی تأثیر قراردادهای مختلف بر تصمیمات و سودآوری اعضای زنجیره تأمین می‌پردازد. سه نوع قرارداد برای کمک به شرکای زنجیره تأمین جهت تصمیم‌گیری و افزایش کارایی زنجیره تأمین ایجاد شده است. اولین قرارداد معرفی شده، قرارداد حق امتیاز[3] است، که بر اساس آن تولیدکننده قرارداد تعرفه دو بخشی[4] (قیمت عمده‌فروشی و حق امتیاز) ارائه می‌دهد، تا بر تصمیم خرده‌فروش تأثیر بگذارد و اطلاعات تقاضای خصوصی او را تشخیص دهد. مورد دوم، قرارداد حق امتیاز با خدمات مورد نیاز[5] است، که بر اساس آن تولیدکننده سطح خدمات مورد نیاز را علاوه بر شرایط قرارداد تعرفه دو بخشی مشخص می‌کند. مورد سوم، قرارداد حق امتیاز با خدمات مورد نیاز متمرکز[6] است، که مشابه قرارداد حق امتیاز با خدمات مورد نیاز است. این قرارداد سطح خدمات مشخص شده توسط تولیدکننده را به عنوان راه حل بهینه سیستم معرفی می‌کند. نتایج تحلیلی نشان می‌دهد که هر سه قرارداد، اطلاعات خصوصی مربوط به تقاضای خرده‌فروش را برای تولیدکننده فاش می‌کند. همچنین نشان داده شده است، که قرارداد  بیشترین سود را برای کانال بدست آورده است.

---

[1] product service system (PSS)

[2] service-oriented manufacturing supply chain

[3] Franchise fee (FF) contract

[4] Two-part tariff contract

[5] Franchise fee with service requirement (FFS) contract

[6] Franchise fee with centralized service requirement (FFCS) contract

تصمیمات حمل و نقل با زنجیره سرد در زنجیره تامین واکسن (مقاله هفتم)

چکیده

واکسن‌ها نوع خاصی از داروها هستند که کیفیت آنها به درجه حرارت بسیار حساس است و ارتباط مستقیمی با سلامت عمومی دارد. اخیراً، حوادث زیادی مرتبط با واکسن در جهان، به ویژه در کشورهای در حال توسعه، به دلیل قرار گرفتن واکسن‌ها در دمای نامناسب در حین حمل و نقل رخ داده است. این مقاله زنجیره‌تامین واکسن شامل توزیع‌کننده و خرده‌فروش (بیمارستان یا درمانگاه) را در نظر می‌گیرد. توزیع‌کننده تصمیم می‌گیرد از زنجیره سرد یا غیرسرد برای انتقال واکسن‌ها استفاده کند. خرده‌فروش هنگام دریافت واکسن‌ها بازرسی را انجام می‌دهد. ابتدا، یک مدل پایه‌ای برای مطالعه شرایطی که توزیع‌کننده واکسن‌ها را از طریق زنجیره سرد یا زنجیره غیرسرد منتقل می‌کند، توسعه داده شده است. سپس، دو سیاست بازرسی مشترک (یک مرحله‌ای و دو مرحله‌ای) در مدل اصلی معرفی می‌شوند تا تأثیر بازرسی خرده‌فروش در پایان حمل و نقل بر تصمیم اصلی توزیع‌کننده را بررسی کنند. نشان داده می‌شود که بازرسی تک مرحله‌ای خرده‌فروش بر توزیع‌کننده برای انتخاب گزینه زنجیره سرد تأثیر می‌گذارد. سیاست بازرسی دو مرحله‌ای نسبت به روش تک مرحله‌ای در این راستا کمتر موثر است. پیشنهاد می‌شود که نقش خرده‌فروش در بهبود رفتار حمل و نقل زنجیره‌ی سرد توزیع‌کننده باید به طور کامل مورد استفاده قرار گیرد. 

افزایش مسئولیت اجتماعی شرکت: طراحی قرارداد تحت اطلاعات نامتقارن

چکیده

یک زنجیره تأمین دو مرحله‌ای درنظر گرفته شده است، که در آن تولیدکننده قراردادی[1] محصولات را از طریق خرده‌فروش برند[2] به فروش می‌رساند. تولیدکننده می‌تواند در فعالیت‌های مسئولیت اجتماعی سرمایه‌گذاری کند تا درک مشتری از شرکت و تقاضا را افزایش دهد، درحالیکه خرده‌فروش می‌تواند با اعمال تلاش‌های بازاریابی بر تقاضا تأثیر بگذارد. قراردادهای بهینه با اطلاعات نامتقارن برای این زنجیره تأمین طراحی شده است. قرارداد قیمت عمده‌فروشی به عنوان مدل اصلی برای درک اهمیت اشتراک‌گذاری اطلاعات توسعه یافته است. تأثیر هزینه مسئولیت اجتماعی بر تعهد و سود مسئولیت اجتماعی بررسی می‌شود. همچنین نشان داده شده است، که تأثیر هزینه مسئولیت اجتماعی تولیدکننده قراردادی بر سود تولیدکننده و خرده‌فروش متفاوت است. در بعضی شرایط، سود تولیدکننده قراردادی با افزایش هزینه افزایش می‌یابد، درحالیکه سود خرده‌فروش نامشخص است. همچنین قراردادهای تعرفه دو بخشی[3] برای موارد متقارن و نامتقارن با هدف حداکثر کردن سود خرده‌فروش و بهبود تعهد تولیدکننده قراردادی به مسئولیت اجتماعی پیشنهاد شده است.

---

[1] contract manufacturer

[2] brand name retailer

[3] two-part tariff contracts