هماهنگی در زنجیره تامین-کاهش هزینه تولید (بررسی مقاله ششم)

مقدمه

با توجه به بهبود پیوسته و یکنواخت بهره وری عملیاتی در فرایند تولید، همکاری تامین کنندگان و تولیدکننده می تواند عملکرد زنجیره تامین را به طرز موثری بهبود بخشد و برخی تولیدکنندگان در جهت کسب مزیت رقابتی، مشارکت نزدیکی را با تامین کنندگان ایجاد نموده اند؛ به ویژه تولیدکنندگان خرد و کم سرمایه، از طریق همکاری با تامین کنندگان، موفق به کاهش هزینه های تولید گردیده اند. به منظور کاهش هزینه های تولید، معمولا فعالیت های همکارانه تولیدکننده و تامین کنندگان بر اساس ارتباط نزدیک بین این دو بخش است که در آن تکنیک های مدیریت هزینه سازمانی مانند هزینه یابی هدف و مهندسی ارزش مورد استفاده قرار می گیرند.

هماهنگی در زنجیره تامین-تبلیغات (بررسی مقاله پنجم)

 

مقدمه

تبلیغات همکارانه به عنوان مکانیزمی متداول در هماهنگی زنجیره تامین، در دنیای رقابتی امروز از لحاظ تئوری و تجربی، مورد توجه بسیار قرار گرفته است. تبلیغات را می توان به دو دسته تبلیغات محلی و سراسری تقسیم نمود. هدف تبلیغات سراسری تاثیرگذاری بر مشتریان بالقوه برای توجه به نام تجاری خاص و افزایش آشنایی با آن نام تجاری می باشد. در حالی که تبلیغات محلی، قصد برانگیختن رفتار خرید آنی مشتریان را دارد. تولیدکننده به منظور ترغیب خرده فروش برای سرمایه گذاری بیشتر در تبلیغات محلی، معمولا در بخشی از هزینه تبلیغات محلی خرده فروش شریک می شود. اگرچه مطالعات بسیاری موضوع تبلیغات همکارانه را بررسی نموده اند، اما مسئله اثر قیمت پایه که پدیده ای مهم در بازاریابی است، در مدل های مربوط به تبلیغات همکارانه در نظر گرفته نشده است؛ 

هماهنگی در زنجیره تامین-تبلیغات (بررسی مقاله چهارم)

  

مقدمه

در مدیریت زنجیره تامین، هماهنگی بین اعضای زنجیره تامین، موضوع استراتژیک بسیار مهمی می باشد. با وجود هماهنگی، عضو بالادست قراردادهایی را به منظور ترغیب عضو پایین دست و همراستا کردن تابع هدف این عضو با تابع هدف کل زنجیره تامین، به او پیشنهاد می کند. در صورت عدم وجود هماهنگی، اعضای زنجیره تامین در زمان تصمیم گیری، تنها به حاشیه سود خود توجه می نمایند و حاشیه سود کل زنجیره تامین را نادیده می گیرند. استفاده از یک قرارداد هماهنگی که به درستی طراحی شده باشد، می تواند این مشکل را کاملا برطرف سازد. بسیاری از قراردادهای موجود، برای هماهنگی مناسب شناخته شده اند. برای مثال، می توان قرارداد تسهیم درآمد و سیاست های بازگشت را نام برد. سیاست بازگشت به طور گسترده در صنایع مربوط به کالاهایی که دارای چرخه عمر کوتاهی می باشند، مورد استفاده قرار گرفته است و قرارداد تسهیم درآمد، بخش عظیمی از ادبیات مربوط به هماهنگی را در مسائلی که خرده فروش با شرایط مسئله روزنامه فروش روبرو می باشد و هم چنین مسائلی که تقاضا در آن وابسته به قیمت می باشد، به خود اختصاص داده است؛ برخی مطالعات نشان داده اند که این قراردادها در حالتی که تقاضا علاوه بر قیمت، تحت تاثیر فعالیت های خرده فروش جهت افزایش تقاضا (همچون تبلیغات و فعالیت های مشابه) قرار دارد، مناسب نمی باشند؛ به دلیل اهمیت این عوامل در تعیین میزان موفقیت زنجیره تامین، یکی از اهداف این مقاله، مطالعه هماهنگی زنجیره تامین با استفاده از قراردادها، در مواقعی که خرده فروش علاوه بر مقدار موجودی، در مورد قیمت خرده فروشی و فعالیت های بهبود دهنده تقاضا نیز تصمیم گیری می نماید، می باشد. 

هماهنگی در زنجیره تامین-تبلیغات (بررسی مقاله سوم)

مقدمه

در عصر تجارت الکترونیک، بسیاری از شرکت ها علاوه بر کانال فروش سنتی، یک کانال فروش آنلاین را توسعه می دهند و یک شبکه توزیع آنلاین/آفلاین (سنتی) را بنا می کنند. در کانال های دوگانه زنجیره های تامین، تولیدکننده ها نه تنها به عنوان عضو بالادستی، بلکه به عنوان رقبای همکار در همان سطح فعالیت می نمایند. از طرفی تولیدکننده ها با ایجاد کانال آنلاین، مقیاس کانال های سنتی را کنترل می کنند و قدرت چانه زنی خرده فروشان را محدود می سازند. از طرف دیگر، کانال های سنتی، جایگاه خود را به عنوان جایگاه غیرقابل جایگزین، همچنان حفظ می کنند. امروزه، تولیدکننده ها بر استراتژی رقابت در خدمات بیشتر از استراتژی رقابتی قیمت گذاری تمرکز می کنند. همچنین، به منظور کاهش اثرات منفی کانال آنلاین بر فروش مستقیم کانال سنتی، برخی از تولیدکننده ها به دنبال همکاری در زمینه خدمات پشتیانی از قبیل تعویض و یا تعمیر محصولات می باشند و بنابراین خرده فروشان می توانند از مزایای خدمات تجارت الکترونیک بهره ببرند.

از طرف دیگر، وظایف و مسئولیت های محیط زیستی یک شرکت، به مسئله ای غیر قابل اجتناب تبدیل شده است.  فرایند بازتولید، موجب صرفه جویی در هزینه ها می شود و بازیافت محصولات استفاده شده، سود را افزایش می دهد، بنابراین، شرکت های تولیدکننده تمایل بیشتری برای بازیافت محصولات استفاده شده و ایجاد زنجیره های تامین حلقه بسته  (CLSC)پیدا می کنند. 

هماهنگی در زنجیره تامین-تبلیغات (بررسی مقاله دوم)

مقدمه

تبلیغات در زمینه فروش محصول و تلاش برای بهبود کیفیت کالاهای تولیدی، دو عاملی هستند که  نقش به سزایی در افزایش تقاضا و افزایش کارایی زنجیره تامین دارند. حتی شرکت هایی که در زمینه خدمات پزشکی فعالیت می کنند، از این قاعده مستثنی نیستند. مدیریت بازار تولید تجهیزات و داروهای مربوط به حوزه سلامت خواب و تنفس انسان، برای باقی ماندن در بازار رقابتی، نیازمند تعیین میزان تخصیص منابع به فعالیت های تبلیغاتی خرده­­فروش و هم چنین تصمیم گیری در رابطه با مشارکت در فعالیت های تولیدکننده جهت بهبود کیفیت، می باشد. برای مثال، گروه فروش شرکت RPN که یک شرکت تولیدکننده تجهیزات پزشکی و دارویی می باشد و به بازارهای تجهیزات مربوط به سلامت خواب و تنفس خدمات ارائه می دهد، علاوه بر فعالیت های تبلیغاتی برای افزایش تقاضا، تصمیم گرفت در برنامه های مربوط به بهبود و کنترل کیفیت که توسط تولیدکننده انجام می گیرد، جهت تضمین برتری محصول شرکت کند و برای این منظور گروهی را جهت کمک به تامین کنندگان برای بهبود کیفیت محصولات تشکیل داد. این گروه در کنار کارکنان ، فرایند تولید را ارزیابی می نمودند و بهبود می بخشیدند، همچنین محصول نهایی را از طریق نمونه گیری بازرسی می نمودند و بدین ترتیب سطح آگاهی مدیریت از فعالیت های مربوط به کیفیت را افزایش می دادند. در مقابل، از تولیدکننده نیز انتظار می رفت که در پرداخت هزینه های تبلیغات و فعالیت های بازاریابی مشارکت نماید.

علی رغم نیاز فزاینده برای همگام سازی رخدادهای بازاریابی خرده فروش و فعالیت های تولید مربوط به تولیدکننده، مطالعات اندکی برای هماهنگ سازی همزمان فعالیت های تبلیغاتی خرده فروش و بهبود کیفیت تولیدکننده انجام شده است.

هماهنگی در زنجیره تامین- تبلیغات (بررسی مقاله اول)

مقدمه

در زندگی روزمره، فساد محصولات پدیده ای معمول و متداول است. محصولاتی همچون سبزیجات، میوه ها، لبنیات، گوشت، دارو و... عمر ثابت و کوتاهی دارند. این نوع محصولات به عنوان کالاهای فسادپذیر شناخته می شوند. مدت زمانی که این کالاها می توانند در انبار ذخیره شوند، کوتاه است، به این دلیل که هرچقدر زمان بیشتری در انبار نگهداری شوند، ارزش آن ها کاهش خواهد یافت؛ از این رو فعالیت هایی که منجر به افزایش تقاضای این محصولات و در نتیجه کاهش زمان نگهداری آن ها می شود، از اهمیت بالایی برخوردار هستند. تقاضا می تواند تحت تاثیر عوامل مختلفی همچون قیمت محصول، سطح موجودی در دسترس، زمان، فعالیت های تبلیغاتی و... قرار گیرد. در زنجیره های تامین، اعضای زنجیره می توانند از تبلیغات برای افزایش میزان تقاضای محصول خود بهره ببرند و در صورتی که اطلاعات مربوط به تقاضا برای همه اعضا در دسترس باشد، فعالیت های تبلیغاتی می تواند توسط همه آن ها و با همکاری انجام گیرد. میزان این تبلیغات بر سود سالیانه اعضای زنجیره تامین و در نتیجه سود کل زنجیره تامین اثر گذار است؛ بنابراین بهتر است سطح این تبلیغات از دید کل زنجیره تامین تعیین گردد و تصمیمات هماهنگ اتخاذ شود. مکانیسم های مختلفی برای امر هماهنگی در زنجیره تامین توسعه یافته اند، این مکانیسم ها عبارتند از: قرارداد تسهیم درآمد، قرارداد تخفیف مقداری، قرارداد تاخیر در پرداخت، سیاست های بازگشت مقداری و...، که در این مقاله قرارداد تسهیم درآمد مورد استفاده قرار گرفته است.